OBJETIVO
Al finalizar el taller, los participantes podrán:
Determinar y elaborar un diagnóstico de necesidades de Capacitación en base a competencias laborales.
Elaborar los modelos laborales partiendo de la descripción del puesto.
Elaborar un programa de capacitación con base en el Diagnóstico de Necesidades, darle seguimiento y evaluar los resultados de la misma.
Duración 16 Horas

Contenido Temático:

INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS LABORALES
1.1 Antecedentes e historia
1.2 Conceptos y definiciones
1.3 Tendencia y vanguardia
1.4 Cómo se definen las competencias

BENEFICIOS DE LOS SISTEMAS POR COMPETENCIAS
2.1 Modelos laborales Vs. Descripciones de Puestos

DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
3.1 Información que arroja
3.2 Cómo se elabora un DNC
3.3 Herramientas útiles para obtener un DNC
3.4 Confiabilidad del DNC
3.5 Cómo se hace un DNC basado en competencias

PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN
4.1 Beneficios de los programas de capacitación
4.2 Objetivos de la capacitación
4.3 Cómo elaborarlos
4.4 Cómo alcanzarlos
4.5 Cómo elaborar un programa de capacitación
4.6 Impacto del programa de capacitación en el presupuesto asignado

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN
5.1 Seguimiento a la capacitación, al Adiestramiento y al desarrollo
5.2 Cómo dar un seguimiento adecuado
5.3 Actividades a desarrollar
5.4 Cómo evaluar los resultados de la capacitación

EVALUAR EL BENEFICIO A LA EMPRESA DE LA CAPACITACIÓN OTORGADA

EVALUACIÓN Y CIERRE

Mecánica: Se utilizarán técnicas altamente participativas y vivénciales, con un mínimo de marcos teóricos, con la finalidad de lograr la aplicación de forma inmediata.