Nivel 1 Módulo 1
AUTOCONOCIMIENTO
Objetivos:
- Reforzar en los participantes el Liderazgo a través del autoconocimiento.
- Identificar las fortalezas y debilidades y definir un plan de acción al respecto.
- Desarrollar la habilidad de mejorar las relaciones interpersonales y la relación con su equipo logrando mediante conocerse a sí mismo, conocer mejor a los demás.
Temario:
1. AUTOCONOCIMIENTO
1.1. Quienes somos y cómo nos comportamos
1.2. 4 Dimensiones del autoconocimiento
1.2.1. DISC
1.2.2. DISC del equipo
1.3. La comunicación efectiva de cada dimensión
2. NUESTRAS FORTALEZAS (CONCEPTOS DE MARCUS BUCKINGHAM)
2.1. Cómo identificarlas
2.2. Cómo aprovecharlas
3. LAS FORTALEZAS DE MI EQUIPO
3.1. Cómo identificarlas
3.2. Cómo aprovecharlas
4. NUESTRAS DEBILIDADES
4.1. Cómo identificarlas
4.2. Qué hacer al respecto
5. LAS DEBILIDADES DE MI EQUIPO
5.1. Cómo identificarlas
5.2. Qué hacer al respecto
6. CONOCIENDO NUESTROS ESTILOS DE INFLUENCIA
6.1. Persuasión
6.2. Asertividad
6.3. Conectando
6.4. Atracción
6.5. Rompimiento
7. NUESTRO PLAN DE ACCIÓN
Nota importante:
Se propone como herramienta de autoconocimiento el DISC por las siguientes razones,
-
No existen perfiles buenos ni malos, todos son diferentes y tienen fortalezas y debilidades diferentes.
- Todos los perfiles son complementarios.
- Su aplicación es sumamente rápida y se genera un reporte muy completo que no afecta en ningún sentido a ninguno de los participantes (es noble).
La gráfica del equipo que obtenemos es como sigue:
Se pueden utilizar otras herramientas de autoconocimiento en caso de así desearlo.
E-Scala
E-Scala es una plataforma que permite analizar el perfil de los candidatos a un puesto comparándolo
contra plantillas creadas justo a las necesidades de su organización, esto le permitirá identificar al mejor candidato.
Nuestro Modelo:
"Lo que no se mide no se controla, Lo que no se controla no se mejora"
Para saber más visita
E-scala
Evaluación 360°
Tiene su fundamento en las diferentes relaciones que mantenemos en el trabajo,
en dónde nuestro comportamiento va cambiando dependiendo de la relación que se trate.
Esta evaluación permite hacer un comparativo de las fortalezas y debilidades del
personal desde la perspectiva de las diferentes personas con las que interactúa.
Para saber más visita
Evaluación 360°
