Módulo 1
Liderazgo
Todo lo visto en el nivel 1 y 2 de la academia de liderazgo
Objetivo del programa:
AL TÉRMINO DEL EVENTO, LOS PARTICIPANTES:
Conocerán y aplicarán los conceptos vistos en los niveles 1 y 2 de la academia de liderazgo.
Contenido Temático:
1. AUTOCONOCIMIENTO
1.1. Autoconocimiento
1.2. Nuestras fortalezas (conceptos de Marcus Buckingham)
1.3. Las fortalezas de mi equipo
1.4. Nuestras debilidades
1.5. Las debilidades de mi equipo
1.6. Conociendo nuestros estilos de influencia
2. NUTRIENDO Y GENERANDO CONFIANZA
2.1. La confianza tripartita
2.1.1. Confianza en uno mismo
2.1.2. Confianza en los demás
2.1.3. Ser confiables
2.2. Seguimiento
2.3. Proceso para construir confianza Whale Done (Ken Blanchard)
3. NEGOCIACIÓN Y COMUNICACIÓN
3.1. Propósito de la comunicación en la organización
3.2. Inteligencia emocional
3.3. Negociando y acordando
3.4. Estrategia I: escuchar
3.5. Estrategia II: asertividad
3.6. Estrategia III: acuerdos / consenso
4. LIDERANDO EL CAMBIO
4.1. Propósito y atributos del cambio
4.2. Reacciones ante el cambio
4.3. Impacto en la cultura organizacional
4.4. Influencia de nuestras creencias
4.5. Nuestro rol como generadores de cambio
4.6. Conflictos en la comunicación
5. DESARROLLANDO A LOS DEMAS
5.1. Niveles de dirección para empoderar a la gente
5.2. Desarrollo de equipos
5.3. Motivando al equipo
5.4. Proceso para delegar
5.5. Empowerment
5.6. Liderazgo y trabajo en equipo
5.7. Motivación y reconocimiento
E-Scala
E-Scala es una plataforma que permite analizar el perfil de los candidatos a un puesto comparándolo
contra plantillas creadas justo a las necesidades de su organización, esto le permitirá identificar al mejor candidato.
Nuestro Modelo:
"Lo que no se mide no se controla, Lo que no se controla no se mejora"
Para saber más visita
E-scala
Evaluación 360°
Tiene su fundamento en las diferentes relaciones que mantenemos en el trabajo,
en dónde nuestro comportamiento va cambiando dependiendo de la relación que se trate.
Esta evaluación permite hacer un comparativo de las fortalezas y debilidades del
personal desde la perspectiva de las diferentes personas con las que interactúa.
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Evaluación 360°
