ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO Y MANEJO DE LA AGENDA
Objetivos:
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Proporcionar a los participantes herramientas que les permitan determinar prioridades, identificar sus actividades como parte de un proceso, y mejorar su productividad individual dando mejores resultados.
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Identificar el uso de la cartografía mental como herramienta para incrementar la productividad personal y el manejo de información
Contenido Temático:
1. SEGUIMIENTO AL MÓDULO ANTERIOR
2. INTRODUCCIÓN
3. RITMO DEL CAMBIO
3.1. Proceso de cambio
3.2. Posiciones y reacciones ante el cambio
4. PRINCIPIO DEL PERFECCIONAMIENTO
5. CONTROLADORES DE ACCIÓN
5.1. Niveles de información
5.2. Bloqueadores para actuar
6. INCREMENTE SU RENDIMIENTO
6.1. Estado de alerta
6.2. Energía disponible
6.3. Conocimiento y nivel de experiencia
7. CÓMO DETERMINAR DE PRIORIDADES
7.1. Urgente vs. Importante
7.2. Proceso para determinar prioridades
8. COMO FUNCIONA NUESTRO CEREBRO
8.1. El acto de recordar
8.2. Formación de paradigmas
8.3. Proceso y funciones principales
8.4. La Gestalt y sus repercusiones en la eficiencia
9. MANEJO DE LA AGENDA
9.1. Modelo de productividad
9.2. Responsabilidad y compromiso
9.3. Tiempo y tareas
10. LA PLANEACIÓN COMO ACTIVIDAD, COMO PROCESO Y COMO DISCIPLINA
10.1. Antecedentes
10.2. Proceso de planeación
10.3. La disciplina
E-Scala
E-Scala es una plataforma que permite analizar el perfil de los candidatos a un puesto comparándolo
contra plantillas creadas justo a las necesidades de su organización, esto le permitirá identificar al mejor candidato.
Nuestro Modelo:
"Lo que no se mide no se controla, Lo que no se controla no se mejora"
Para saber más visita
E-scala
Evaluación 360°
Tiene su fundamento en las diferentes relaciones que mantenemos en el trabajo,
en dónde nuestro comportamiento va cambiando dependiendo de la relación que se trate.
Esta evaluación permite hacer un comparativo de las fortalezas y debilidades del
personal desde la perspectiva de las diferentes personas con las que interactúa.
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